Vivienda Asequible

La falta de vivienda asequible es uno de los grandes fracasos del gobierno local. Los precios de las viviendas están por las nubes y, en consecuencia, también lo están los alquileres. Los lugares para vivir son escasos. Varias familias se ven obligadas a vivir en viviendas unifamiliares. Las personas que pierden sus trabajos no pueden pagar la vivienda y terminan en el sofá de un amigo o sin hogar. Esto no es un nuevo desarrollo. Esto ha estado sucediendo durante décadas y la crisis está empeorando. Es hora de cambiar de dirección y encontrar soluciones reales.

Durante décadas, el condado y las ciudades han utilizado políticas de vivienda inclusivas en las que el 80 % de las viviendas  se construyen a valor de mercado y el 20 % se reservan como viviendas asequibles a un costo menor y pérdidas financieras para el constructor. Diferentes proyectos y diferentes entidades gubernamentales usan diferentes porcentajes pero el resultado final es siempre el mismo. Estas políticas de vivienda inclusiva no han logrado proporcionar suficientes viviendas asequibles y han disparado el costo de la vivienda cada vez más. Una política sostenible de vivienda asequible no es posible si los constructores pierden dinero al construir viviendas asequibles.

​

Las actuales políticas de vivienda inclusiva obligan a los constructores a construir casas más grandes a precio de mercado. Dado que el condado requiere que todas las viviendas en un proyecto de vivienda inclusivo tengan el mismo aspecto externo, todas las viviendas se vuelven cada vez más grandes, incluso las que se consideran asequibles. Desde la década de 1970, el hogar estadounidense promedio ha aumentado en 1000 pies cuadrados. Reducir el tamaño de las viviendas es el paso más manejable que podemos dar para construir viviendas más asequibles. Necesitamos políticas que fomenten la construcción de viviendas más pequeñas, ya sea como unidades independientes, dúplex o cuádruples. La vivienda asequible debe funcionar para los inquilinos, los residentes más vulnerables en tiempos económicos cambiantes. Las poblaciones objetivo deben ser adultos jóvenes, familias nuevas, trabajadores y adultos mayores.